Как же этого добиться?
Известный психолог и автор книги «Поток» Михай Чиксентмихайи говорит, что для создания у человека идеальной мотивации и даже счастья от выполнения любой работы, надо погрузить его в ПОТОК. Потоком он называл особое состояние, при котором человек полностью вовлечен в свою работу.
«В этот момент время останавливается и внешний мир перестает существовать, как будто ты играешь джаз».
Каждый из нас может назвать такие моменты в своей жизни, когда мы занимаемся любимым делом или хобби. А как сделать так, чтобы сотрудники были также увлечены своей повседневной работой?
Для начала посмотрим, что так привлекает детей в компьютерных играх, а взрослых в соцсетях:
- Моментальная обратная связь – отклик игры на твои действия
- Безостановочное накопление игровых баллов
- Рост уровня сложности, когда открываются новые более сложные уровни
- Неизбежный рост уровня мастерства – это наращивание навыков в бесконечных попытках пройти новый уровень
- Возможность с нуля сформировать свою «личность» - в игре ты можешь быть совершенно другим, супергероем
- Интрига – желание заглянуть дальше, достичь того, что еще недоступно
- Ценность накопленного прогресса в сравнении с другими геймерами.
AgileMe может вам в этом помочь.
- Благодаря облачным технологиям, сотрудник получает обратную связь от других сотрудников мгновенно, в какой бы точке мира он ни находился
- В момент оценки средний балл автоматически пересчитывается и отображается в рядом с аватаром
- Усложнение условий может быть за счет изменения уровней оценки, повышения требований
- Наращивать мастерство сотрудник должен сам, а система дает возможность получить оценку этого мастерства
- Счетчик среднего балла периодически обнуляется. Это может происходить ежемесячно или раз в квартал, в зависимости от настроек. Тогда сотрудник может показать другой результат
- Набор критериев поведения может быть разный у разных сотрудников. Для новичка он один, а для гуру – совершенно другой
- Хотя в системе сознательно закрыта возможность подсмотреть оценки друг друга, руководитель может видеть и сравнивать оценки своих сотрудников.
