Обратная связь

Технологичное решение на платформе AgileMe
Get better!
AgileMe
Без правильной обратной связи даже успешные компании могут недополучать до 22% выручки
Исследование Gallup и Workplace
Внимание, акция!
Примите участие в исследовании дистанционной обратной связи
Регулярная обратная связь очень важна
Для сотрудника
Дает понять сильные и слабые стороны
Побуждает к действию по достижению цели
Указывает вектор развития
Вызывает чувства гордости, нужности и сопричастности
Формирует правильные взаимные ожидания

Для компании
Дает информацию о лояльности и вовлеченности сотрудника
Корректирует поведение сотрудника
Помогает найти новые идеи
Оценивает компетенции
Выявляет проблемы в компании
Обратная связь положительно влияет на все аспекты бизнеса
до 45%
повышается личная производительность
до 59%
снижается текучка
до 71%
повышается эффективность управления
до 10%
возрастает удовлетворенность клиентов
Еще одна причина задуматься о регулярной обратной связи — миллениалы и зуммеры. Миллениалы хотят получать обратную связь чаще и в большем объеме, чем более старшие поколения, а у зуммеров есть проблемы в межличностных коммуникациях — качественный непрерывный фидбэк им жизненно необходим.

Почему необходима цифровизация обратной связи

Оценка критерия "Организация работы" в системе AgileMe
Автоматизация процесса
Вовлечение всей компании в систему обратной связи невозможно без единой системы, которая охватывает всех сотрудников и напоминает об оценке
Динамика изменений
В любом деле очень важно видеть прогресс и иметь возможность посмотреть историю
Цифровой след
Обратная связь содержит много полезных данных о персонале, которые помогают выявить проблемные зоны и тенденции
Оценка критерия "Организация работы" в системе AgileMe
Высокая интенсивность и удаленный режим работы требуют повышенного внимания к каждому сотруднику и новых технологий вовлечения. Многие инструменты управления персоналом переходят на гибридную (онлайн-офлайн) или полностью онлайн модель.

5 шагов, чтобы настроить регулярную обратную связь с помощью AgileMe

Подробнее с настройками можно ознакомится в руководстве пользователя после регистрации в системе или обратиться к нам, если возникнут вопросы
Настроить шкалу оценки
Настройка шкалы оценки необходима, чтобы создать структуру базы данных и зафиксировать баллы, которые соответствуют каждому уровню оценки. Количество уровней оценки необходимо выбирать из принципа оптимальности. Трех-четырех вполне достаточно.
Пригласить сотрудников и настроить взаимосвязи
Пригласить сотрудников в систему, распределить в соответствии с организационной структурой и выбрать дополнительных оценщиков, то есть кто кому будет давать обратную связь.
Разработать критерии оценки
Подобрать критерии, соответствующие деятельности каждой категории сотрудников, по которым будут давать обратную связь, описать уровни оценки и установить периодичность. Желательно, чтобы критериев не было слишком много. Это поможет в дальнейшем проводить сравнительный анализ и другие исследования.
Настроить группы
Группой в системе называется общность сотрудников, объединенных одинаковыми критериями, например, рабочие, менеджеры среднего звена, руководители проектов и т.п. Для каждой группы сотрудников необходимо подобрать критерии из числа созданных на предыдущем этапе, установить веса и период расчета.
Вперед!
Презентовать систему сотрудникам и инициировать процесс обратной связи
Зарегистрируйтесь и попробуйте бесплатно
Get better!
AgileMe
Я согласен получать рассылку не чаще одного раза в месяц
Нажимая на кнопку "Отправить", Вы даете Cогласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности