Обратная связь

Технологичное решение на платформе AgileMe

Get better!

AgileMe

“

Без правильной обратной связи даже успешные компании могут недополучать до 22% выручки

Исследование Gallup и Workplace

Регулярная обратная связь очень важна

Для сотрудника

Дает понять сильные и слабые стороны
Побуждает к действию по достижению цели
Указывает вектор развития
Вызывает чувства гордости, нужности и сопричастности
Формирует правильные взаимные ожидания

Для компании

Дает информацию о лояльности и вовлеченности сотрудника
Корректирует поведение сотрудника
Помогает найти новые идеи
Оценивает компетенции
Выявляет проблемы в компании

Обратная связь положительно влияет на все аспекты бизнеса

до 45%

повышается личная производительность

до 59%

снижается текучка

до 71%

повышается эффективность управления

до 10%

возрастает удовлетворенность клиентов

Еще одна причина задуматься о регулярной обратной связи — миллениалы и зуммеры. Миллениалы хотят получать обратную связь чаще и в большем объеме, чем более старшие поколения, а у зуммеров есть проблемы в межличностных коммуникациях — качественный непрерывный фидбэк им жизненно необходим.

Почему необходима цифровизация обратной связи

Оценка критерия "Организация работы" в системе AgileMe

Автоматизация процесса

Вовлечение всей компании в систему обратной связи невозможно без единой системы, которая охватывает всех сотрудников и напоминает об оценке

Динамика изменений

В любом деле очень важно видеть прогресс и иметь возможность посмотреть историю

Цифровой след

Обратная связь содержит много полезных данных о персонале, которые помогают выявить проблемные зоны и тенденции

Провести презентацию

Высокая интенсивность и удаленный режим работы требуют повышенного внимания к каждому сотруднику и новых технологий вовлечения. Многие инструменты управления персоналом переходят на гибридную (онлайн-офлайн) или полностью онлайн модель.

5 шагов, чтобы настроить регулярную обратную связь с помощью AgileMe

Подробнее с настройками можно ознакомится в руководстве пользователя после регистрации в системе или обратиться к нам, если возникнут вопросы

Настроить шкалу оценки

Настройка шкалы оценки необходима, чтобы создать структуру базы данных и зафиксировать баллы, которые соответствуют каждому уровню оценки. Количество уровней оценки необходимо выбирать из принципа оптимальности. Трех-четырех вполне достаточно.

Пригласить сотрудников и настроить взаимосвязи

Пригласить сотрудников в систему, распределить в соответствии с организационной структурой и выбрать дополнительных оценщиков, то есть кто кому будет давать обратную связь.

Разработать критерии оценки

Подобрать критерии, соответствующие деятельности каждой категории сотрудников, по которым будут давать обратную связь, описать уровни оценки и установить периодичность. Желательно, чтобы критериев не было слишком много. Это поможет в дальнейшем проводить сравнительный анализ и другие исследования.

Настроить группы

Группой в системе называется общность сотрудников, объединенных одинаковыми критериями, например, рабочие, менеджеры среднего звена, руководители проектов и т.п. Для каждой группы сотрудников необходимо подобрать критерии из числа созданных на предыдущем этапе, установить веса и период расчета.

Вперед!

Презентовать систему сотрудникам и инициировать процесс обратной связи

Зарегистрируйтесь и попробуйте бесплатно

Начать сейчас!

Остались вопросы?

Get better!

AgileMe