Новости

5S: Бережливое поведение

5S, Бережливое производство
Сейчас, наверное, каждый второй слышал или сталкивался с понятием Бережливого производства (Lean production). Истоки этой методики лежат в Японии в компании Toyota. Но корнями этот подход уходит в глубокую древность и философия его основана на принципе маленьких улучшений (кайдзен), согласно которому важно каждый день делать что-то немного лучше в своей деятельности. И через некоторое время ты станешь мастером в своем деле и достигнешь высот совершенства.
Вот, например, порядок – очень важный фактор деятельности. Он нужен для того, чтобы ничего не терять и меньше времени тратить на поиски нужного в работе. Для этого был придуман метод 5S. Согласно которому необходимо следовать 5-ти простым правилам: сортируй, соблюдай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй, совершенствуй. Это просто и понятно, но…
Как заставить себя и других соблюдать эти принципы?
Сначала, конечно, необходимо объяснить, что требуется делать и показать это на примерах в приложении к их конкретной работе. Затем сформировать систему оценки каждого фактора и начать оценивать, насколько каждый следует принципам 5S. Чтобы соблюдение порядка стало привычкой, важно давать оценку достаточно часто (ежедневно или даже несколько раз за день. Вот здесь без AgileMe не обойтись, потому что эта система всегда под рукой, а точнее в смартфоне. Только так вам удастся сформировать привычку соблюдать порядок.
Lean Менеджмент