AgileMe
технологии вашего развития
Мы - команда экспертов. Помогаем компаниям достичь успеха в цифровую эпоху. Оптимизируем процессы, проводим цифровую трансформацию и внедряем инновационные инструменты управления. Гарантируем повышение эффективности и гибкости вашего бизнеса. Доверьтесь нам — и вы увидите результаты!
Связаться сейчас
Почему стоит выбрать нас
Мы используем все возможности для повышения эффективности вашего бизнеса
  • Экспертность
    Мы работали с именитыми брендами и небольшими компаниями. Нам хорошо знакомы такие отрасли, как ИТ, телеком, нефтянка, банкинг, производство, сфера услуг и гостеприимства.
  • Адаптивность
    У каждой организации, с которой мы сотрудничаем, уникальная концепция и индивидуальный стиль. Мы модифицируем опробованную методику под вашу организацию и ваши задачи.
  • Технологичность
    Мы используем на новейшие цифровые инструменты, чтобы сделать ваш бизнес готовым к любым вызовам в этом быстро меняющимся мире
Направления трансформации
Мы предлагаем несколько направлений трансформации бизнеса вашей компании. Если вы не найдете нужной услуги, мы всегда готовы встретиться и обсудить, чем можем помочь вам.
Стратегирование
Мы поможем сформировать видение и оцифровать стратегические цели. Разработаем концепцию развития компании исходя из целей бизнеса. Инициируем процесс генерации стратегических инициатив.
Оптимизация процессов
Мы проведем аудит текущих бизнес-процессов компании, выявим явные и скрытые проблемы. Организуем и реализуем проекты по оптимизации бизнес-процессов на основе методов бережливого производства.
Управление проектами
Мы разрабатываем концепцию управления проектами в вашей компании. Подберем необходимые инструменты управления проектами. Проведем обучение методам проектного управления.
Управление кейсами
Адаптивный кейс менеджмент - новейший тренд в управлении компаниями во всем мире. Мы внедрим инструменты управления кейсами в вашей компании и обучим ваших сотрудников эффективному решению сложных задач.
Цифровая трансформация
Мы проанализируем потребность компании во внедрении цифровых инструментов, предложим оптимальную информационную структуру. Мы внедрим новейшие цифровые платформы, позволяющие повысить прозрачность и эффективность всех процессов.
Управление персоналом
Мы проведем анализ уровня вовлеченности сотрудников и состояния внутренней среды вашей компании. Предложим план изменений и внедрим новейшие инструменты управления персоналом.
Обучение сотрудников
Мы проведем обучение ваших сотрудников по всем направлениям нашей базы знаний. Наши курсы строятся на основе игровых бизнес-симуляторов. Это помогает освоить и закрепить полученные навыки. В нашей библиотеке есть готовые курсы, а также мы можем подготовить курс под ваш запрос.
Задать вопрос
Почему вам это выгодно
  • Вы получаете гарантированный результат, потому что
    мы реализовали десятки проектов трансформации бизнеса. Наши специалисты помогут выявить направления, которые тормозят вас, и помогут перейти на новый уровень управления компанией. Мы используем самые необходимые инструменты, проверенные на аналогичных проектах.
  • Вы экономите деньги и время, потому что
    наши специалисты помогут найти кратчайший путь решения ваших проблем, потому что мы обладаем глубоким опытом в управлении изменениями. Вы не тратите время на исправление ошибок. Мы максимально вовлекаем в проекты инициативных сотрудников, экономя бюджет проекта.
  • Вы получаете новейшие знания, потому что
    наши сотрудники обладают глубокой экспертизой в таких областях, как стратегическое планирование, оптимизация процессов, управление проектами, инновационный менеджмент, цифровизация. Мы постоянно развиваемся и пополняем нашу базу мировым опытом. Все эти знания мы передаем нашим клиентам.
Наши проекты
.
  • РН-Башнипинефть - научно-проектный институт
    Разработана стратегия развития, проведен аудит бизнес-процессов, разработана методология трансформации на основе инструментов бережливого производства (lean six sigma), реализована программа проектов по оптимизации бизнес-процессов, внедрена система постоянных улучшений, разработана оптимальная оргструктура, проведена цифровая трансформация процессов
  • Ростелеком-Волга - макрорегиональный филиал Ростелеком
    Разработана методология управления персоналом на основе ключевых поведенческих индикаторов (KBI), составлена модель индикаторов поведения для всех уровней управления. Разработана онлайн платформа оценки поведения. Проведено обучение пользователей, внедрение информационной системы и сопровождение после запуска системы.
  • Stada - фармацевтический холдинг
    Разработана методология управления эффективностью сотрудников, которая включает в себя оценку компетенций, ключевые показатели (KPI) и поведенческие показатели (KBI). Разработана и внедрена информационная система комплексной оценки и развития сотрудников. Процесс полностью цифровизирован.
  • Alean - сеть отелей на черноморском побережье
    Разработана и применена многофакторная модель оценки внутренней среды, включающая в себя оценку вовлеченности и удовлетворенности персонала, оценку состояния процессов и управления, оценку корпоративной культуры. Разработана модель корпоративных и профессиональных компетенций. Проведен аудит и оптимизация бизнес-процессов.
  • МST - разработчик программного обеспечения систем пожаротушения
    Проведен аудит бизнес-процессов, выявлены проблемные зоны и узкие места. Внедрена новейшая методология адаптивного кейс-менеджмента (ACM).
  • НФГ - сеть фитнес-центров
    Разработана стратегия развития сети фитнес-клубов, проведен аудит бизнес-процессов, построена карта процессов, выявлены и оптимизированы проблемные зоны. Разработана модель компетенций персонала. Проведена оценка и отбор команды топ-менеджмента. Разработан и проведен ассесмент- центр для менеджеров среднего звена. Проведена серия тренингов по направлениям управления процессами, управления качеством, управления персоналом. Внедрена система управления качеством сервиса SERVQUAL.
  • Университет Иннополис
    Разработаны курсы по обучению инструментам оптимизации бизнес-процессов и цифровой трансформации на основе игровых бизнес-симуляторов. Проведено обучение для профессорско-преподавательского состава более 70 ВУЗов по всей России.
  • Не нашли, что вас интересует?
    Мы опубликовали лишь часть наших проектов. Опишите вашу задачу и мы представим вам нашу экспертизу
    Написать