Наверное, каждый сотрудник мечтает, чтобы у него был хороший начальник. А легко ли им быть? Будем разбираться… Каждый подчиненный мечтает меньше работать и больше получать. Это значит, что хороший начальник именно тот, кто не обращает внимания на то что и как вы делаете и зарплата вам капает регулярно. А теперь посмотрим на эту ситуацию глазами начальника. Если начальник действительно хороший, то он старается выполнить два критерия: достичь результата, чтобы было чем платить зарплату, и сохранить отношения, чтобы сотрудники не разбежались. Это порой очень непросто сделать. Особенно, когда подчиненный «косячит». Можно, конечно, предпринять ряд действий: поговорить лично, написать письмо, снизить или лишить премии и т.п. Все эти меры могут повлиять на поведение сотрудника, но насколько это затратно со стороны начальника. Почему то в этой ситуации все жалеют подчиненного, а не начальника. Но ведь он тоже человек и ресурсы, которые он расходует на эти действия, не резиновые. Это не только время, но и энергия, нервы в конце концов. А бывает, что в подчинении работают друзья, родственники или родственники родственников или друзей. И как ими управлять? А зуммеры, молодежь? Эти вообще не воспринимают прямое общение. Им только писать. Короче, замкнутый круг… «Вошел в систему, поставил оценку, написал комментарий и голова не болит. Не надо мучиться самому и мучить подчиненного. И едешь домой со спокойной душой». Вот так отозвался о работе в AgileMe один из клиентов и уж поверьте, он – хороший начальник.